I. 協助傳統產業升級轉型
陳振英議員：多謝主席。翻看文件，其實完全備悉政府在創新科技和協助傳統產業升級轉型，都有很多工作進行，而且也set了目標是在10年內，將製造業佔GDP的比例由1%增至5%。但是，我看到似乎現時進行的工作，是一些創新科技產業的工作多一點，如何協助傳統產業升級轉型方面則較少提及。
所以，我第一個問題是，其實當局會否在這個由1%增至5%的目標中，細分有多少屬傳統產業增長的百分比，多少屬 全新創科產業的百分比？這可以令大家朝向那個目標，因為有一個具體目標，才可以在當中發力。其實兩種是十分不同的工作，我不知道創科局內部有否這種分別的目標呢？
第二點，剛才大家說了很多輸入人才方面，我又特別關注本地人才的培育。其實第19段說了很多，由2018年至今年2月已用了6.1億元，讓企業培訓本地人才。按我計算，在這5年半時間，平均每年用了1.1億元，平均每年資助4 770名本地企業人員進行培訓，每人平均用了23,000元。主席，我想問花了這些錢培訓本地人員，其實當局有否相應統計這些派了人接受培訓的企業，在創新科技的發展過程中，是否有更出色的表現呢？譬如好簡單，審視他們當時的產值或盈利和今年，有否做到這些統計呢？如果做了統計或者有些數字，說得出真是好了，這也可鼓勵更多本地企業願意派人參加這些培訓。這是第二個問題。
第三個問題，政府在第9段中提到撥了100億元建設兩個平台，一個是Health@InnoHK，一個是AIR@InnoHK，亦會與頂尖大學和科研機構一起合作；但是，第12段又提到會在河套港深創新及科技園設立一個InnoLife Healthtech Hub，吸引一些國際頂尖的科研人才和團隊落户。我想問，這兩個平台其實有甚麼差異，內容其實有甚麼不同，是否同一樣東西，還是大家的關注點有些不同呢？謝謝主席。
創新科技及工業局副局長：多謝主席，亦多謝陳議員。議員一直十分仔細審閱我們的資料。
有3方面。第一，針對製造業佔GDP比例由1%增至5%，正如議員所說，這其實是個很進取的目標。我們在當中會否細分哪些是新型工業或哪些是傳統製造業？可能在宏觀上未必一定如此區分。第一，因為現在說的是如何利用科技邁向摧生先進製造力，因此我們未必一定會區分某個範疇一定是傳統，因 為可以利用科技的，之後都屬先進生產力，都是新型工業，而現時我們的確看到一些以往的傳統產業。所以，我相信總體的方向，一定是希望在現行製造業利用科技邁向先進生產力的情況下，再幫助他們驅進成為新型工業。與此同時，即使今天是新型工業，可能幾年後亦變了是傳統，所以這是一種動態調整和變化。但是，總體方向都是如何可以幫到各行各業更好利用科技，以驅生一個新動能。
在此可以向議員簡單匯報，譬如我們如何幫助一些製造業，透過我們的新型工業化計劃，我們先前已安排各位委員參觀過蛋液製造，以前是人手做的，現在透過我們的計劃和HKPC的幫助，建立了一個實時數據驅動的鮮蛋液製造方案。 據我了解，上次老闆有跟大家講，效能非常好，整體效率提升了，產能大幅增加了兩至三倍，每天可以生產60至70噸，而且成本整體節省了30%。
另外，我們亦看到，譬如焊接工作，大家可能都將鋼材理解為傳統，就算是這一類行業，我們幫他們進行了數碼化技術引進，將一些專業焊接的工序作圖像化處理，讓工人可以透過平板電腦控制如何進行焊接，因而確保工人安全，長遠可協助多些新人入行，這些不同方面我們都會努力做。說不定他們將來其實都可以邁向催生了一些新的業態、新模式，形成了一些新質生產力。這個是一部分。
議員提的第二部分是我們的 InnoHK。 InnoHK和 InnoLife Healthtech Hub的分別，可以說是在產業鏈上的上下游連接。 InnoHK可能更多是由1到N，因為本身已經有基礎科研，再結 合本地聯同海內外世界頂尖的科研機構、大學，一起將這些基礎研究轉化為應用科研，更有spin-off。InnoLife Healthtech Hub 是一個延伸版、延續版，將他們再擴展，由10去到100或更多的階段，當然InnoLife Healthtech Hub不只局限於現時InnoHK 那些平台項目，而是我們希望以企業參與作為驅動，形成一些新的，所以既會有現行一些新的，同時亦會有其他一起參與的。
議員提的第三方面是人才。我們如何審視培訓後的效能呢？這個多謝議員的提示，我們會再加緊去做。我們現時未必一定是逐間企業詢問，但總體上在完成培訓後是否真的幫助他們提升工作效率等，我們其實都很密切關注。可能在數據採集上，我們會再研究如何進一步優化。多謝主席。